
教育小朋友很不容易,而且要從小給予正確的知識
像是童書,父母親都要看好幾次,裏頭的插畫還是字句
盡量不要有過多的血腥或是灰暗的顏色
對小朋友騎時多少會留下一些不好的感覺
這本規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學我就是跟我家那口子選了很久

裡面的內容如下
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明:
描述:
融合中西方核心價值,
從儒家傳統到現代教育心理學,
建立有「愛」的「規矩」,
讓孩子謙卑又自信、快樂又自律!
嚴厲與溺愛,如過與不及;
建立規矩,需要愛。
作者結合中西方教養智慧,
教導父母如何用「愛」當後盾,堅持每一個「規矩」!
哈佛教育學博士王濤,在中美兩地從事兒童教育和心理學研究長達三十年,發現:不論嚴格管教或溺愛放任,都不是好的教養。
作者融合中西方教養核心價值,結合古今教育觀點,以平易近人的生活案例,告訴父母:管教不是樹立父母權威,而是讓孩子學會敬畏規矩!不要讓孩子在溺愛中長大,而是用「愛」當後盾,引導孩子一個人勇敢走向未來。
更進一步教導,如何拿捏你的教養尺度,「規矩和愛」如何平衡?才是為人父母一生的必修課,也是教養最可貴的目標。
◆教養尺度怎麼拿捏?規矩和愛如何平衡?
管教孩子,你有雙重標準嗎?
.規矩要一致,教養要公平
.重要的規矩要寫下來
.控制自己的情緒,分析孩子的行為
.讓老大成為提供幫助的歡迎者,而不是父母寵愛的爭奪者
孩子該聽誰的?
.教養不同調,會讓孩子無所適從
.隔代教養不能取代親子教育
.先達成共識,要由一個人負起主要教養責任
如何建立有愛的規矩?
.父母克制情緒和孩子理性溝通,就是愛的體現
.感受孩子的感覺,體諒他能承擔的責任,給予孩子可以承受的處罰
.把孩子的錯誤當做是父母教育失職,在孩子面前勇敢承擔責任
應該有「家法」嗎?
.家法的目的是,要孩子每看到一次,就受一次警惕,幫助孩子從他律轉變成自律
怎麼體罰孩子,才會讓孩子尊敬你而不是怕你?
.體罰孩子不能帶有憤怒
.體罰孩子要用杖
.體罰孩子要用言語溝通
.體罰孩子需要愛
◆寫給父母的「教養小學堂」
.我應該選擇自己的事業,還是在家帶小孩?
.做好放手的準備,讓孩子飛……
.媽媽管不動,再由爸爸出面?
.建立規矩不能匆匆開始、草草結束
.體罰的藝術:父母的態度,決定管教的高度!
.單親媽媽如何調適自己的情緒?
本書特色
1.為人父母都在學習如何教養孩子、如何拿捏愛的尺度?本書以簡單易懂的案例說明「規矩和愛」結合,才是所有教養問題背後的答案,才能成就孩子的未來!
2.世界媽媽TOP教養系列專家顧問,又一教養專書。
3.教養方法百百種,但此書釐清百萬父母都想知道的:如何拿捏「管教與愛」的尺度?才能讓孩子體會「規矩」背後深藏的父母之愛。
4.當我們遍尋教養方法之際,此書結【博客來品質管理推薦書單】合傳統教育觀點與西方教養模式,融合中西方教養核心價值,提供父母更全面的教養建議。
作者簡介
王濤
《德國媽媽這樣教自律》世界媽媽TOP教養系列顧問、美國兒童發展研究協會會員、亞洲早期教育第一品牌金寶貝(Gymboree)首席專家顧問。哈佛大學人類發展心理學碩士、教育學博士,現為美國塔爾薩大學(The University of Tulsa)教育系終身教授,上海華東師範大學客座教授。
作者從事兒童教育和心理學研究長達三十年,在美開設兒童心理學、父母學等課程。自二○○五年起,作者致力於父母教育與培訓工作,迄今已培訓超過七萬名父母。
須知:
作者: 王濤
新功能介紹- 出版社:野人
新功能介紹 - 出版日期:2013/08/08
- 語言:繁體中文
選親子類的書,通常我會這樣選

1.正面的訊息比負面的有力
2.按年齡以不同的標準挑選
3.由值得信賴的單位挑選的童書書單?
4.得過國際獎項的童書與繪本
這本規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學有符合以上幾點
所以才會買來看,不然連我們大人都吸收壞的資訊,不就真的好笑了~

也是因為在網路搜尋諮詢時,看到有的朋友跟我遇到同樣的問題
看了這本規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學才解決問題
非常推薦給大家參考喔~
標籤註解:
規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學 書評心得
規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學 書籍前言
規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學 讀書心得
規矩和愛,成就孩子的未來:哈佛教育學博士三○年經驗,融合中西智慧、造福百萬父母的教養學 推薦報告心得
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工商時報【王姿琳】
在台灣默默耕耘企業社會責任與永續經營(CSR)近20年的安侯永續發展顧問公司總經理黃正忠,原本是化工背景出身,負責興建廢棄物焚化爐,但在和印尼金光集團合作興建大型焚化爐的標案中失利,這次挫敗,讓他踏上轉換跑道的路。
黃正忠回憶,當時由中國商銀董事長白培英帶頭,加上台積電、東元電機、中華開發、台灣太古和台灣莊臣等行業龍頭,共同成立「企業永續發展協會」,提倡氣候、能源等環保議題,加上北美、歐洲與日本等超過200間企業早已開始關注,幾經判斷認為是未來趨勢後,他便開始投身企業永續經營領域。
擔任企業永續發展協會祕書長16年,黃正忠一直致力於凸顯世界未來發展趨勢與面臨的風險,期望台灣企業能具有新視野,善盡社會責任與創新,並推廣CSR報告書、呼籲企業做責任投資、陸續發展評等機構與永續型指數等,完善台灣CSR的鏈結。
氣候異常 不能不面對
不過,推動創新並非易事,黃正忠說,16年來進展速度相當緩慢,雖然有高爾《不願面對的真相》促進氣候變遷等議題,直到2008年6月才有所改變。造成全球金融海嘯的金融業,終於體認到善盡社會責任的重要性,2010年以後,金融業的社會責任就反映在商品與服務上,也就是所謂的ESG。
黃正忠說,金融海嘯後國際責任投資也快速竄起,未來投資人選擇股票,不能只看EPS,還要注意非財務資訊的ESG指標,也就是企業在環境(Environment)、社會(Society)及公司治理(Governance)方面的表現。
因這氛圍帶動,黃正忠認為原本推動的鏈結應該有更多發揮機會,加上前《聯合國氣候變化綱要公約》(UNFCCC)祕書長伊沃.德波爾(Yvo de Boer)加入KPMG事務所擔任全球特級顧問,他也選擇加入和資本市場、主管機關有連結,且以財務金融為核心的會計師事務所,持續倡議相關議題。
加入KPMG後,黃正忠確認過去在協會推動的「實驗」模式是成功的,不過巧婦難為無米之炊,現在他的任務就是「種出好米,並提供巧婦」,煮出色香味俱全且吸引人的佳餚,也就是整體方案;即運用KPMG的資源,放大原來的規模並真正發揮影響力。
黃正忠說,永續與低碳是未來趨勢的跡象已相當明顯,除了向董事會傳遞相關訊息外,他也在政大EMBA與MBA課程教授相關議題,並帶領年輕學子參訪飛利浦、匯豐銀行與海尼根等歐洲的永續公司,課程口碑相當好,8年來也啟發了上百位學生。
企業要永續 低碳是必要
黃正忠坦言,接納ESG概念的台灣企業仍不多,但他笑說,老天爺一定會贊助我們更多天然災變,不改善,大家就是死路一條,要選擇現在「歹活」還是未來「不得好死」,都操之在企業主手上。未來KPMG會投入更多資源倡議,帶領企業界掌握永續與低碳的商機。
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