那些混不好的人，往往有這兩個人性的弱點，發現一個也要警醒一、忽視精確忽視精確，忽略細節，又怎能把握大局？1％的錯誤導致100％的失敗！老子千年前就曾告誡過我們：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”但是在中國直至今天仍然是：想做大事的人很多，而愿把小事做好的人卻太少。我們還是生活在一個大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見的環境中，“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、將近、大約、應該、可能等，也成為我們習以為常的口頭禪，成為我們人性弱點的一部分。古語“千里之堤，潰于蟻穴”，就曾告訴我們要想成就偉大的事業就不要忽視微小之處，就必須注重細節。細節決定了一個人、一個企業的成敗，1/%的錯誤也可以致使我們100/%的失敗。在英阿馬島之戰中，阿根廷的“圣·路易斯”號潛艇至少有3次突破了英海軍艦隊的反潛巡邏線，尋覓到攻擊英艦的絕好良機，并發射過6枚SST-4線導魚雷，可惜無一命中目標。后來德國和荷蘭的兩位工程師應邀調查發現，主要原因是一位火炮軍官在潛艇火控系統維護保養時，誤把發射管中為魚雷提供電源的雙相直流插頭極性接反，致使魚雷出管后失去航向基準，只能在海里亂竄。有專家指出，假如這些魚雷的電極不接反，英海軍艦隊將會遭到滅頂之災，馬島之戰或許會是另一種結局。微小的量變可以引發質變，忽視細節可能導致蟻穴潰堤的悲劇。西方有一個流傳已久的民謠：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位將軍；傷了一位將軍，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個帝國。這個民謠是“1/%的錯誤可能導致100/%的失敗”的又一例證。一個做事不注重細節的人，是不可能獲得成功的，華人首富李嘉誠曾經說過這樣一句話“如果想成為領袖，無論從事什么行業，都要比競爭對手領先一步。”其實人跟人的競爭，企業和企業的競爭，也就是只差這么一步或兩步，而注重細節的人也就是贏在這一步或兩步。二、半途而廢失敗只有一種，那就是半途而廢。半途而廢，有始無終，再努力也是白費。恐怕沒有誰不知道“失敗只有一種，那就是半途而廢”的意思，也沒有誰愿意去接受失敗，沒有會輕易地區選擇半途而廢。在《荀子·勸學》中就曾告誡：“鍥而舍之，朽木不折。”如果我們半途而廢，最終的結果是連一根朽木都折不斷。但為什么半途而廢的人還隨處可見呢？東漢時，有一位賢惠的女子，人們都不知她叫什么名字，只知道是樂羊子的妻子。一天，樂羊子在路上拾到一塊金子，回家后把它交給妻子。妻子說：“我聽說有志向的人不喝盜泉的水，因為它的名字令人厭惡；也不吃別人施舍而呼喚過來吃的食物，寧可餓死。更何況拾取別人失去的樂西。這樣會玷污品行。”樂羊子聽了妻子的話，非常慚愧，就把那塊金子扔到野外，然后到遠方去尋師求學。一年后，樂羊子歸來。妻子跪著問他為何回家，樂羊子說：“出門時間長了想家，沒有其他緣故。”妻子聽罷，操起一把刀走到織布機前說：“這機上織的絹帛產自蠶繭，成于織機。一根絲一根絲地積累起來，才有一寸長；一寸寸地積累下去，才有一丈乃至一匹。今天如果我將它割斷，就會前功盡棄，從前的時間也就白白浪費掉。”妻子接著又說：“讀書也是這樣，你積累學問，應該每天獲得新的知識，從而使自己的品行日益完美。如果半途而歸，和割斷織絲有什么兩樣呢？”樂羊子被妻子說的話深深感動，于是又去完成學業，一連七年沒有回過家。半途而廢者大都因為遇到這樣那樣的挫折或困難而放棄。但是正如樂羊子的妻子所說，如果半途而廢，就如同將織布的絲隔斷，以前所有的努力都白費。一個人只有不斷地積累知識，只有堅持才能趨于完美。人生本就是一個不斷遇到問題，解決問題的過程。沒有什么理由可以讓我們停止前進，如果一個人因為遇到問題就放棄，那么他的人生也是就此而畫上句號，所以只要我們能夠堅持就一定能走向成功。朋友們，停下來想想：自己目前是否有“忽視精確、半途而廢”這兩個人性的弱點呢？如果有，那就及時糾正過來，不管有多難，否則它會害了你，讓你與成功無緣，只能在庸碌中度過余生！- The End -對此，你有什么看法呢？請留言，大家一起交流。關注我的文字，走進你的心靈。文中圖片來自網絡，侵權刪！
在職場上，很多人想掙脫領導的控制，費了很多的勁，做了很多的嘗試，最后還是沒有逃脫領導的手掌心，其實對于領導來講，再難收拾的下屬，如果用了下面這五招，基本上全部都能搞定，對照一下，看看自己領教過幾招。【1】用規矩讓你吃不消——所謂的規矩，實際上就是領導定的一些游戲規則，也就是我們通常講的制度和規范，其實在現實中所有的制度和規范，絕大部分都是為下屬制定的，真正為領導制定的很少，即便是有，也只是一個形式，你不是不聽話嗎？你不是想不讓領導控制你嗎？可以呀，你就好好的遵守制度，不是我收拾你，而是制度收拾你，領導用這樣通用的方法就可以解決掉絕大部分的問題。【2】用談話讓你顧不上（工作）——如果你在遵守制度的情況下，總會想出一些花花腸子（制度往往是滯后的），那領導就用談話的方式，一天到晚給你做思想工作，一天到晚找你談話，讓你根本沒有時間顧及自己的工作，然后在要結果的時候，還按正常的標準給你要結果，你會告訴領導，你成天找我談話，我哪里有時間干工作呀？領導會給你來一句，找你談話本身就是工作。你看看，你還真的講不過領導這個理。【3】用漏洞讓你主動鉆——這一招也是領導專門在制定制度的時候，留的后手，我們仔細的觀察一下，是不是每一個制度的最后一條都有一個“其他”，這個“其他”就是領導的高明之處，說白了就是可以自由發揮的地方，你只要不聽話，就可以接著公用開的理由去收拾你。【4】用賴賬讓你做冤大頭——這個方法也被領導經常使用，如果想收拾你，領導會給你打一些預防針，然后給你安排一些亂七八糟的事情讓你去做，其中，有很多的事情是有問題的，也就是說你按照領導的指示去辦，一定會犯一大堆的錯誤，然后領導就抓著這些錯誤不放，你去找領導說這事是你安排給我的，領導就會理直氣壯的說，這樣的事情怎么會是我安排的呢？或者告訴，我是安排讓你做對，哪里讓你犯錯，甚至會無恥的說，就是考驗你一下，你沒有經受住考驗，你看看，你里外不是人了吧？因為領導安排事情的時候，你不可能拿個手機錄像或者錄音吧。領導用這種賴賬的方法也可以收拾那些臉皮厚的下屬。【5】用目標讓你哭不出聲來——這個方法更是絕妙，你不是能力強嗎？你不是干的歡嗎？你不是不聽話嗎？你不是想獨立干嗎？領導說，可以呀，我給你制定目標出來你去自己想辦法把結果干出來就行了，于是目標一點一點的給你往上加，直到讓你累趴下為止，很多人就栽跟頭在領導給加的目標上，最后因為完不成目標，領導想怎么收拾你就可以怎么收拾你。
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